宏才大略 / 研发费用与科技合规
让研发活动、费用与依据相互对应。
以研发费用加计扣除为重点，围绕研发项目立项、过程管理、费用归集与资料归档，协助企业核实事实、识别差异，明确整改和后续复核安排。
适合先沟通的情形
已经申报或准备申报研发费用加计扣除，希望核实项目、费用与资料的企业；存在跨部门资料差异、历史记录缺口或具体核实需求的企业。
研发费用专项诊断
- 明确涉及主体、年度、项目与费用范围，约定抽样或检查方式。
- 核对研发活动、人员、材料、设备等支出与已有资料。
- 区分已确认事实、待核实问题与暂时无法得出结论的事项。
拟定交付：范围说明、事实与资料对应清单、重点问题与优先处理建议。
研发项目管理与合规
- 梳理项目立项、任务分解、预算和过程节点。
- 协助梳理费用归集口径、辅助账和项目资料之间的关系。
- 整理研发人员、材料、设备使用及成果资料的记录安排。
拟定交付：项目管理要点、资料目录、记录与协同改进建议。
整改辅导
- 对已确认的问题明确处理步骤、内部责任与所需依据。
- 协助整理已有真实记录，跟进尚待解决的差异。
- 事后形成的事实说明如实标注形成时间，不伪装成同期记录。
拟定交付：整改任务表、资料整理目录、进展与未解决事项记录。
核实应对与年度复核
- 围绕收到的具体要求，组织事实说明、资料索引和内部协同。
- 在约定期间复核变动事项、整改落实与持续记录情况。
- 对外提交、沟通和申报事项，须明确授权并另行约定。
拟定交付：事项对应表、事实说明建议稿、年度复核及改进建议。
服务边界
这里的“核查”是企业委托的咨询核实，不是税务机关执法检查。依据真实业务与资料工作，不虚构研发活动、不倒签记录，不承诺包通过、零风险或固定节税结果。
具体范围、人员、周期与费用，在了解项目后另行约定。
交付与验收
范围明确，依据可追溯，
问题能够继续处理。
重要判断对应资料或访谈记录。对未检查、未证实或无法形成结论的事项，单独说明，不把抽样核实写成对全部项目的保证。
研发费用专项诊断简报
看清当前事实、疑点与后续工作
01本次核实范围主体 · 年度 · 项目 · 抽样范围
02事实与资料对应已确认 · 待核实 · 暂无结论
03重点事项清单问题 · 依据 · 待补充事实
04优先处理建议动作 · 责任分工 · 后续复核
拟定结构，非真实客户报告。具体范围以项目约定为准。